一天下午，姜勃鑫在值房处理当天的事务时，注意到操作层生成了一个涉及三个部门同时进行综合建议的标记——那个标记指向门卫司的岗位，同时关联了功德司和巡防司的两枚旧标记。他查看了该标记的详情页，发现三枚标记之间不仅存在数据差异的相似性，还存在岗位职责描述中的重叠字段。门卫司岗位的职责描述中有两项与功德司的旧标记重合，有一项与巡防司的旧标记重合，三项重合分别指向两个不同的部门。

他在详情页的底部看到操作层生成的综合建议文本：“本标记与门卫司、功德司、巡防司三部门旧标记存在关联，建议综合参考三门案例的处理方式。”他读完这条综合建议，没有额外操作，直接退出了详情页。

当天傍晚，姜勃鑫路过后勤仓库时，姜坤从仓库门口的台阶上站起来。他看到姜勃鑫走近，在台阶边的墙面上倚了片刻。“操作层的综合建议已经从单一部门扩展到涉及三个部门了。跨部门综合建议的覆盖范围正在扩大。”

“已经扩展到了跨部门的范围，之后还会继续扩展到更多部门之间。”

姜坤从台阶上站起来，在仓库门口的灰砖地面上站了一会儿。“如果操作层能够把所有部门之间的岗位相似性都覆盖到，那它就不再只是一个标记工具了。它实际上是在重新定义部门的边界。”

“它已经在重新定义了。部门之间的相似度比对本身就是重新定义边界的起点。”

姜坤在仓库门口站了片刻，没有继续说话。他的目光从姜勃鑫身上移开，转向远处的快速通道方向。姜勃鑫没有继续停留，沿着云路走回了值房。

第二天上午，技术处通过内部系统发来了一条简短的通知：“动态阈值调整方案已经完成内部测试。测试结果显示动态阈值在跨部门比对场景中保持了稳定的准确率，生成综合建议的频率与前期预测一致。该方案可以在下一个维护窗口期正式启用。”他在回复栏中确认了动态阈值调整方案可以按计划在下一个维护窗口期正式启用，然后把确认信息通过内部系统发回给了技术处的工作组。

在动态阈值调整方案等待正式启用的期间，姜勃鑫在值房里翻看了一份来自太白金星的内部消息。消息通过内部系统发送，内容不长：“编委会的议题列表更新了，跨部门综合建议功能已经出现在操作层相关的议题条目中。编委会的议题设置通常以已有数据为基础，操作层的跨部门综合建议已经进入了编委会的关注范围。”

姜勃鑫读完消息后，把消息窗口最小化，没有立即回复。他继续处理桌面上的其他文件，桌面上的文件按照时间顺序排列，近期的文件放在最上层。

当天下午，他沿着云路向西走了一段，在档案馆西侧那排灰砖老建筑的第三间门口停下。门开着一条缝，室内的光线透过门缝铺在门口的台阶上，与周围的地面形成一道明暗的界限。他没有推门，也没有绕过它直接跨过门槛。他站在门口，门缝里的光线投在他鞋尖前方的地面上，形成了一小片照亮的区域。他站了片刻，然后转身沿着云路走回了值房。

第二天，太白金星的新办公处在内部系统上出现了一条简短的状态更新。更新显示第三间门牌下方的位置添加了一行新增的文字。文字的格式与上方已有的门牌内容一致，字体的大小和笔画的粗细也匹配。新增的文字内容为：“屋主在。门未锁。无需预约。”姜勃鑫在值房看到这条状态更新时，没有采取行动，也没有在内部系统上留下查看记录。

动态阈值调整方案在维护窗口期结束后正式启用了。孙校尉在值房的工作记录中注意到，启用后的最初几天内，操作层生成综合建议的频率没有出现明显的变化，但跨部门综合建议中涉及的部门数量开始从两到三个部门扩展到了四到五个部门。有一枚标记的综合建议甚至同时关联了五个部门的旧标记，分别来自编制优化办、功德司、门卫司、巡防司和综合办。综合建议的文本中依次列出了五个部门名称和对应的相似度百分比。

姜勃鑫在值房看到那枚标记时，坐在桌边看完了操作层生成的完整综合建议列表。五个部门的名称在列表中被安排在同一行，部门名称为斜体，下方是三个部门各自对应的相似度数值，数值后面没有额外注释。他在桌边坐了一会儿，然后站起来，在值房内走到窗口，透过窗户看了片刻快速通道的方向，然后回到桌边坐下。