一天下午，姜勃鑫去了太白金星的临时办公处。桂花树已经彻底光秃了。太白金星坐在石凳上，面前放着那盆蔫了的植物。他注意到那盆植物的叶片边缘干枯的痕迹比上次看到时更多了一些。太白金星看到有人进门，把植物从膝盖上拿下来放在石桌边缘。“编委会那边有人开始问第三个标记的事了。他们想知道综合办的岗位与前面两个岗位在处理周期上有没有明显区别。“

“综合办辅助单元的岗位负责人回应速度比前两个快，但目前的数据补充进度略慢于预期。如果时间差异继续扩大，综合办第一个案例的处理周期可能会比编制优化办的两个案例长一些。但这种周期差异在操作层最初的设计中就已经被预见到了，不同部门之间的处理节奏本来就是可变的，不作为异常处理。“

太白金星把手放在石桌边缘，“功能整合方案部署之后，操作层的使用范围会进一步扩大。到时候你不可能一个一个地关注每一个部门在操作层上的具体操作和反馈流程了。你需要有人帮你分担一部分部门级别的对接工作。“

“我有一个人选。门卫司那边，孙校尉在操作层部署期间全程参与了试运行，对整个系统的数据结构和处理流程都很熟悉。“

“孙校尉确实是一个合适的人选。他的日常岗位就在快速通道旁边，距离值房也不远，如果需要临时沟通也比较方便。“太白金星说完这句话，把石桌边缘的那盆植物端起来，转身走进了房间侧面的走廊里，没有再出来。姜勃鑫在院子里站了片刻，然后转身离开，沿着云路走回了值房。

第五天，姜勃鑫找到了孙校尉，跟他说了关于分担部门级别对接工作的安排。孙校尉听完后停顿了一下，把原本拿在手里的头盔放在桌上，说：“部门级别的对接工作我可以做。操作层的日常运行记录我已经看了几个月了。以后遇到新触发的标记时，需要统一反馈的部门，我可以先做初步的分类和处理，遇到需要你介入的情况时我再跟你同步。“姜勃鑫向孙校尉说明了部门级别对接工作的具体范围包括：接收新触发标记的通知、初步确认标记的部门归属和触发原因、以及将后续的处理流程与编制优化办、功德司或技术处等相关部门对接。他说完后，孙校尉微微点头，说这些都在他理解和关注的范围内。

当天下午，操作层在功德司的一个技术辅助岗位触发了第四枚标记。标记的触发时间点在申时末，比之前三次稍微晚一些。姜勃鑫在当天傍晚的日志检查中看到了该标记，确认触发原因与前三枚标记一致——编制记录与实际工作量之间的数据差异被操作层的比对逻辑检测到并自动生成了新的标记条目。他把新标记的位置和触发时间记录下来，然后关闭了日志窗口。

第五天上午，孙校尉开始在值房协助处理部门级别的对接工作。他接到的第一项任务是查看功德司技术辅助岗位标记的部门归属和触发原因，并填写反馈表单中部门级别信息的部分，将表单提交给编制优化办的系统收件箱。表单提交后，值房内部的部门级别对接工作的责任分工就正式确定下来了。姜勃鑫在孙校尉处理第一项任务时站在旁边看完了整个操作过程，确认了反馈表单的填写格式和提交流程没有问题。孙校尉处理完之后，他回到桌边继续处理自己手中的其他事务。

在功能整合方案的部署推进的同时，操作层的日常运行状态继续保持稳定。姜勃鑫在下班前检查了全部日志，确认没有出现需要他直接介入的问题。