韩建国看着越写越长的执行规范，慢慢坐直身体。

他经营影院二十年，熟悉排片、票价和卖品。

姜眠提出的模式，却把影院从单纯放映终端变成了内容服务空间。

如果运转顺利，观众买的就不只是一张电影票。

资料包、主题饮品、限时展览、映后活动，都能带来额外收入。

最重要的是，这些东西无法被视频网站完全复制。

傅氏投资团队重新测算成本。

原定八千二百万的全面装修被砍掉。

优先升级十五家核心影院，集中改造音响、座椅和大堂动线。

其余影院先恢复基础经营，根据效果分批推进。

首期投入降到四千九百万。

罗工带人修复发行系统。

二百多家曾接入系统的独立影院收到重启邀请。

最开始，回复率很低。

不少单体影院担心加入光影时代，会被泰和取消影片联供。

姜眠没有要求他们立刻签长期协议。

第一阶段只开放三个功能。

统一购票入口。

跨影院会员积分。

独立影片排片信息共享。

不绑定，不排他，随时可以退出。

五天后，四十一家影院重新接入。

第八天，数量增加到六十七家。

这些影院规模不大，分散在不同城市，加起来却有四百多块银幕。

泰和随即放出消息。

【所谓独立影院联盟缺乏稳定片源，系统安全无法保障，消费者需谨慎充值。】

多家营销号开始唱衰。

【姜眠把粉丝当韭菜，电影还没拍，先卖影院概念。】

【沉浸式影院就是高级剧本杀？】

【看电影还要做题，打工人下班以后只想放空。】

【传统影院亏损，她换个名字就能救活？】

姜眠没有和营销号吵。

她让光影时代公布三件事。

不开放大额储值。

会员余额可原路退款。

沉浸式服务自愿选择，普通观众不增加任何观影负担。

同时，眠星邀请两百名普通观众参加体验测试。

测试影片不是《猎罪人》。

项目还没开机，不可能提前拿它做样片。

他们选择了一部版权已经到期的经典悬疑电影，围绕现有剧情设计资料包和映后环节。

第一场测试，问题很多。

资料太厚，观众入场前看不完。

线索墙排队时间过长。

定向音响调整过度，后排能听见不该突出的脚步声。

映后讨论也失控。

一名观众抢到话筒，讲了十分钟自己的感情经历，和电影没有任何关系。

周予白坐在最后一排，脸越来越黑。

“这就是你说的沉浸？”

姜眠拿着记录表：“测试就是用来暴露问题的。”

“资料包砍一半。”

“砍三分之二，只保留一张折页。”

“线索墙取消手写。”

顾星河立即提出方案：“改成扫码提交，电影结束后生成个人推理报告。”

“可以。”

“音响呢？”

负责设备的工程师举手：“重新做声场测试。电影原声不动，只在进场前增加环境层。”

周予白脸色缓和了一点。

第二场测试，观众平均进场时间缩短了十二分钟。

映后环节取消自由抢麦，改成线上筛选问题。

第三场，个人推理报告上线。

观众扫描票根，能看到自己在哪条线索上判断错误，以及选择相同答案的人数。